Consultoria de Inovação_Planejamento GATE
desenhar e implementar plano de gestão de órgão de apoio técnico, explorando critérios de prioridade e automação digital
O projeto de Consultoria de Inovação para o Grupo de Apoio Técnico Especializado (GATE/MPRJ) é mais um exemplo de colaboração entre o Inova_MPRJ e um órgão do Ministério Público que busca apoio na revisão de métodos, processos e visão estratégica.
O GATE é o setor responsável por elaborar diretrizes e análises técnicas para apoiar promotorias de justiça em investigações e ações judiciais de diversas temáticas – saúde, contabilidade, obras de engenharia, meio ambiente, entre outras.
O escopo inicial do trabalho em parceria envolve o realinhamento estratégico do GATE, orientando o órgão para uma atuação tática, automatizada quando possível e com foco em casos de maior gravidade.
A partir de métodos aplicados pelo Laboratório, como o pensamento sistêmico, soluções digitais estratégicas, foco na experiência do usuário e trabalho interdisciplinar, o projeto já realizou amplo diagnóstico de carências e construiu nova visão de futuro para o órgão.
Os próximos passos envolverão ações relacionadas à transformação digital, automação de trilhas de investigação e elaboração de plano de ações prioritárias alinhadas ao planejamento estratégico do MPRJ, explorando ao máximo a necessária integração com os Centros de Apoio Operacional e cas Promotorias de Justiça.
INFORMAÇÕES DO PROJETO
Tema do experimento
Gestão da mudança
Parceiro proponente
Grupo de Apoio Técnico Especializado (GATE)
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