Desenvolver experimentos de inovação, voltados a aumentar o custo-efetividade das atividades-meio e fim.
Prospectar práticas, ferramentas, projetos e oportunidades de inovação no Brasil e no exterior.
Difundir cultura de aprendizado e inovação, práticas inovadoras e novas habilidades.
Promover integração, criar e fomentar redes de inovação.
A visão de combinar interdisciplinaridade, colaboração e treinamento aplicado se traduziu na construção de um método de trabalho adaptável à solução de todo desafio de controle e gestão. O Fluxo de Transformação se divide em duas trilhas, uma voltada à abertura de dados e ao monitoramento de questões públicas e outra destinada à construção de soluções. Clique aqui para saber como este método explora o potencial da ciência de dados, direito, design de serviços, avaliação de impactos e comunicação.
O potencial da computação em nuvem, Internet das Coisas e Inteligência Artificial abre um novo horizonte para estratégias de investigação, monitoramento e aperfeiçoamento de programas de governo e serviços públicos. Em conjunto com as outras ferramentas, permite tornar mais ágil e custo-efetiva a atuação dos órgãos de controle.
O design potencializa o valor da criatividade e da integração de diferentes atores para redefinir desafios e suas causas; além de criar e usar de protótipos para testar soluções. Potencializar o valor não só dos métodos qualitativos, mas também do que a ciência de dados e a avaliação de impactos têm para oferecer no entendimento e monitoramento de causas dos problemas.
As técnicas de avaliação garantem que o teste e a implementação de protótipos gerem informações válidas e suficientes sobre seus verdadeiros resultados. A lógica de intervenções informadas por evidências também orienta o olhar para iniciativas que já funcionaram, evitando reinventar a roda.
O conhecimento dos desafios públicos e suas possíveis soluções só transforma quando comunicado de forma efetiva. Ainda mais quando houver qualquer resistência em compartilhar os dados necessários; e/ou testar e implementar medidas promissoras para resolver o desafio. Promover transparência e informar a sociedade, com linguagem simples, é a melhor forma de impulsionar mudanças necessárias.
Há uma série de novas questões envolvidas quando se utiliza o potencial transformador de uma estratégia baseada no uso das ferramentas acima. É possível desenhar uma estratégia inovadora para o uso de prerrogativas das Instituições de Controle. Pode ser necessário criar e consolidar ainda mais precedentes relacionados à abertura de dados. É oportuno explorar uma visão do dever de eficiência que se traduza na obrigatoriedade de motivações analíticas de escolhas de políticas públicas.
