O Bússola_Gestão Hospitalar nasceu do consenso de que há espaço para evoluções expressivas na eficiência e na prestação de contas da gestão hospitalar no estado do Rio de Janeiro e seus municípios. O objetivo do projeto é promover a transparência de dados da gestão de hospitais da rede pública e, ao mesmo tempo, direcionar a atuação de órgãos de controle e gestores para o que há de mais crítico nesse tema.

O projeto piloto incluiu dois hospitais da rede municipal de Volta Redonda, além do Hospital Estadual Adão Pereira Nunes (HEAPN), em Duque de Caxias. Com o advento da crise da COVID-19, o Laboratório redirecionou esforços para também atender às demandas urgentes da FTCOVID-19/MPRJ.

A construção do projeto seguiu a lógica proposta pela trilha azul do Fluxo de Transformação. Isto é, o componente do método de trabalho do Inova_MPRJ focado em resultados de priorização, abertura de dados e monitoramento.

O Laboratório realizou diagnóstico de bases de dados e dos principais sistemas e fluxos de informação da rede pública de saúde; identificou indicadores prioritários relacionados à crise; apoiou a atividade-fim do MPRJ nas requisições de acesso direto a dados de interesse; construiu protótipo clicável; e concebeu inteligência de dados para orientar tomadores de decisão – em formatos de painel e de alertas automatizados.

Detalhes de todas essas etapas e dos próximos passos do projeto estão disponíveis no relatório publicado em formato web.